大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于博诺机器人编程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍博诺机器人编程的解答，让我们一起看看吧。
常见的创新方法有哪些？
试错法、六顶思考帽法、大脑风暴法、六西格玛、TRIZ法。
1、试错法
为了追求达到理想目标而通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统的方法。统称为试错法。
2、六顶思考帽法
六顶思考帽是"创新思维学之父"爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了"平行思维"的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是"能够成为什么"，而非 "本身是什么"，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
3、大脑风暴法
头脑风暴法(Brain storming)，是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
4、六西格玛
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以"零缺陷"的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
5、TRIZ法
TRIZ意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是***取折中或者妥协的做法，而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程， 而不再是随机的行为。
如果不同意别人的观点，该怎么得体地表达自己的不同意见？
谢邀。如果不同意别人的观点，先别急着否定他(她)。而是，想办法找出别人观点中不足的地方，或者错误的进行分析，然后一一加以批驳。最后使他(她)的观点站不住脚，再接着表达自己的观点，使别人接受。
对于这种问题，其实你可以分两部分进行，第一，先可以承认对方的观点中说的有道理的地方。第二，接下来用一个叫做PREC的法则来回应你觉得没道理或者不同意的地方。这个PREC法则是我自己独创的一个沟通公式，是我去年在网易云课堂讲授《和大白一起学PPT演讲》这套***课程时第一次提出的。这里我直接将我在***课程中所讲的内容转成文字的形式分享给大家，希望让大家知道这个实用的沟通公式。
【以下为大白的授课实录】
我们大家应该都有这么的体验：我们去认同一个人的观点是很容易的，但你要反驳某一个人的观点，或者说是要说服某一个人来相信自己的观点，这个是很难的。而且我们有的人，在遇到这种需要针锋相对地去讨论一个问题的时候，它往往容易害怕，往往容易紧张，一害怕一紧张呢，这个说话也乱了。有的时候你明明知道对方说的是一个谬论，但等到你要开口跟人去辩论，去驳斥的时候，你就发现自己没办法把这个话讲得非常有逻辑性，有说服力，所以最后也没有办法把对方真正地去说服。所以对于这种你明明有一个非常好的话可以去回应对方的观点，但脑子和语言表达容易混乱的时候，我就建议大家去用这个PREC公式去组织你的这个语言。
这里的p呢，就是代表point（观点），r呢，就是代表reason（理由），e呢，就是代表example（例子），最后c呢，就是代表conclusion（结论）。p，r，e，c，其实就是这四个英文单词的首字母。那么你在面对一个你认为不合理或者不同意的观点的时候，你就可以想到四步走：摆明观点，说明理由，举例说明，重申结论。
接下来，我通过一个实际的案例，告诉你怎么应用以上提及的两个步骤来回应不同意见。我之前在一个培训课程的现场，被现场的听众提到过这样一个问题，当然这个问题在我看来，其实也是一个让我颇具压力的诘问。听众的这个问题，我听完之后，发现有合理的部分，也有不合理的部分，所以在后面的回复中，我一方面就承认了它的合理，同时就是利用PREC法则回应了它的不合理。以下是具体的回复过程：
在听众所提出的这个观点中，有个事情他讲得其实是有道理的，就是我们有的人，在有的时候，如果对这个演讲的排练次数过多，太多死板，就想着把整个演讲一字不差地给背下来，那么你最后到了台上做出来的这个演讲，还真就有可能变得非常机械化，语言当中的这个灵性，活性，就会差很多。那这种现象既然是存在的，那ok的，你就先认可对方嘛。你就说对于这部分内容，我倒是很认同的。那么说完这一步之后，接下来你就可以进入第二步了，第二步你就可以开始用prec公式针对你不认同的地方做出回应。
第一步，摆明观点。你就直接告诉对方，虽说试讲太多，有的时候会让我们的演讲变得机械化，但是我们也不能因为这个事情而因噎废食，我们不能因为这个事情就把试讲的重要性给否定掉，尤其是对于那些刚开始做PPT演讲没多久的小菜鸟，对他们来说，做好充分的试讲是完全有必要的。
那为什么要必要呢？你可以简单地说一下理由。做了会怎么样，不做会怎么样，你就可以正反两方面简单地说一下。
那么说完理由之后，第三步你就可以针对你这个观点举个例子。你比方说某某某，他一开始是不重视讲前试讲的，所以演讲频频受挫，那后来再你的建议和辅导下，他开始在讲前去做大量的试讲准备，最后成功地拿下了一次又一次的公开演讲。
那说完这个例子之后，最后你就可以很自然地进入第四步，再重申一下结论，试讲对于PPT菜鸟或者对于那些演讲不怎么好的人来说，还是很重要。
你看，你通过这么一种方式，你就非常条理清晰地回应了对方的这个问题当中，你认为不合理的地方。所以这个就是PREC原则的实际用法，以及它的一个好处。所以对于这个含有不同意见的提问，我们大家平时在遇到的时候，基本上就可以按照这种两个步骤，一个公式的方式去得到一个非常好，非常专业的解决。
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没错，我就是那个喜欢说大白话的PPT演讲教练大白，其他事情我可能不擅长，但教你做好PPT演讲，我还是十拿九稳的。我的微信公众号是「跟大白学PPT演讲」，如果你想做出好看的PPT，想带着PPT去拿下各式各样的公开演讲，别害羞，直接通过微信公众号大胆地来找我。
到此，以上就是小编对于博诺机器人编程的问题就介绍到这了，希望介绍关于博诺机器人编程的2点解答对大家有用。